Não é difícil pensar em situações em que o colaborador precisa realizar mais atividades do que as incumbidas em seu cargo. Seja por afastamentos ou demissões dos responsáveis pela função em questão, isso ocorre com mais frequência do que imaginamos. Esse acontecimento é o que chamamos de acúmulo de função.
Por mais corriqueira que essa situação seja, ela não deixa de ser um problema tanto para o colaborador quanto para as empresas. Quando o funcionário passa a exercer mais funções, sua produtividade começa a ruir, enquanto o estresse e a sobrecarga passam a aumentar. Isso afeta não apenas a qualidade do trabalho, mas também a saúde física e mental dos colaboradores, podendo levar a afastamentos, burnout ou até mesmo ao pedido de desligamento.
Além disso, vale ressaltar que o acúmulo de função infringe o contrato CLT de trabalho, o que pode resultar em processos trabalhistas e complicações para a sua empresa. Mesmo que não seja intencional, essa prática pode gerar custos inesperados, como multas ou indenizações, e prejudicar a reputação da organização.
Prevenir essa situação exige planejamento, redistribuição adequada das tarefas e uso de ferramentas para gerenciar atividades e responsabilidades. Manter uma comunicação clara com os colaboradores e realizar revisões periódicas dos contratos também são práticas fundamentais. Continue lendo o artigo no blog da Pontomais para aprender mais sobre como evitar o acúmulo de função e proteger tanto sua equipe quanto sua empresa.
