Descubra as prioridades do RH no ano de 2023 com a nova pesquisa da Gartner.
Tempo estimado de leitura: 5 minutos
Além de uma das maiores empresas de TI, a Gartner também é referência quando o assunto é pesquisas e estudos voltados para o mundo corporativo.
Por isso, uma pesquisa recente feita pela empresa chamou muito a atenção de profissionais de RH ao redor do mundo. No artigo em questão, a Gartner aponta quais serão as 5 principais prioridades do RH em 2023.
Ou seja, os 5 maiores desafios que esses profissionais irão enfrentar no ano que vem. Portanto, acompanhe o blog para descobrir quais são essas prioridades e o que cada uma delas significa.
Habilidades que devem ser priorizadas pelo RH em 2023:
1. Eficácia do líder e do gerente
Preparar líderes também é uma função do RH. Entretanto, segundo a pesquisa realizada pela Gartner, 24% dos líderes de RH acreditam que os modelos adotados hoje para o desenvolvimento de líderes são ineficazes.
Isso ocorre, pois o o cenário mundial passa por mudanças cada vez mais velozes e isso inclui as mudanças do que significa ser um líder. Por isso, os líderes de hoje precisam ser mais empáticos, autênticos e adaptáveis. E essas três características são a marca da chamada liderança “humana”.
Desenvolver líderes como esses só é possível se o RH reconhecer sua própria humanidade e abordar diretamente barreiras emocionais que podem dificultar uma pessoa a ser um líder “humano”.
2. Design organizacional e gerenciamento de mudanças
Como já mencionado, vivemos em um mundo de incertezas que muda a todo momento, e essas mudanças são cansativas para os colaboradores. Pelo menos é o que diz 45 % dos líderes de RH entrevistados pela Garnet.
Por isso, é importante se acompanhar como os funcionários estão se sentindo perante as mudanças da empresa. Pois isso faz parte do gerenciamento de mudanças e pode evitar problemas emocionais nos colaboradores como o Burnout.
3. Employee experience
Um pesquisa feita na Universidade da California identificou que funcionários felizes são 31% mais produtivos que os demais. Por isso, é tão importante garantir que os colaboradores estejam bem em sua jornada de trabalho.
Aí que entra o Employee Experience, que nada mais é que a soma de toda experiência de um funcionário em uma empresa. Garantir o bem estar do colaborador, além de melhorar a produtividade, também melhora a atração e retenção de novos talentos e melhora o ambiente de trabalho para todos.
Portanto, certifique-se de garantir que a experiência dos funcionários na sua empresa seja agradável. Como? Escute o colaborador, ofereça e esteja disposto a escutar feedbacks positivos ou negativos e ofereça oportunidades de crescimento.
4. Recrutamento
Segundo a pesquisa da Gartner, 46% dos líderes de RH consideram o recrutamento como a principal prioridade para 2023 e 36% dizem que suas estratégias para atrair novos talentos não são suficientes para contratar colaboradores com as habilidades desejádas.
A Gartner também aponta que 50% das organizações esperam que a competição por novos talentos aumente nos próximos 6 meses. Por isso, o RH deve começar a se preocupar com estratégias de recrutamento.
5. Futuro do trabalho
Entender o futuro do trabalho passa por entender quais serão as necessidades de sua empresa com as mudanças futuras.
Por isso, incluir no planejamento de sua empresa a antecipação de futuras necessidades de talentos. Essa prioridade foi mencionada por 42% dos líderes de RH, segundo a Gartner.
Esse conteúdo foi traduzido do blog da Gartner, caso queria ler a versão em inglês, clique aqui.
Para mais conteúdos, assine nossa newsletter e a cada 15 dias receba dicas sobre gestão de equipes no seu e-mail.